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榜样的力量系列报道之十八:用心养设备 倾力助生产

发布时间: 2014-11-03 浏览人数:484次 来源:本站

 用心养设备   倾力助生产

——记晋开集团十周年劳动模范李照峰


       李照峰是晋鑫公司有名的设备通,无论厂里的哪个设备状况,他都熟记于胸,了如指掌。有人问他怎么能这么了解设备?他只是微微一笑地说:“只要是用心,你也能做到。”

       在设备管理方面,李照峰确实是个“有心人”。自从他负责公司的设备管理工作后,每天都要去厂区查看设备的运行情况。一开始,他并不太熟悉每台设备的情况,但是时间长了,他慢慢摸清了这些设备的“脾性”。他常说,管理设备有时候就像是医生坐诊,要做好“望闻问切”。望,即观察设备有无渗漏;闻,即听设备运行声音有无异常;问,即强化运行与检修人员沟通交流,全盘了解设备运行状况;切,对发现问题的设备进行细致检查。结合“望闻问切”,能及早发现设备隐患及缺陷,为系统稳定运行提供可靠的保障。

       晋鑫公司设备陈旧,很多设备没有备机,李照峰坚持以计划检修为主,关键设备重点维护的原则,确保设备处于良好的运行状态。设备管理关键要做好日常的维护保养。李照峰牵头设备管理部门,修改制定了《设备维护保养制度》、《密封管理制度》、《润滑管理制度》等设备管理制度,明确了设备管理部门和车间使用部门的职责。H12压缩机经常出现连杆瓦、主轴瓦磨损现象,执行《润滑管理制度》后,车间对润滑油进行监测,发现油温高、油压低、机械杂质超标等问题,针对问题逐项解决,大大延长了轴瓦的使用周期。

       细心加专心、巧干加实干,是李照峰的工作秘诀。他认为,要想做好设备管理,不仅要保障设备的高效稳定运行,还要深挖潜力做到节能降耗。工作之余,李照峰刻苦钻研业务知识,结合现场实际,分析使用设备的性能,对能耗高的设备进行节能改造。晋鑫公司扩能技术改造后,李照峰发现新合成循环水泵效率低、电耗高。他便想方设法制定改造方案,找图纸、查资料,并多次到现场测量压力电流,经过和同事们的反复讨论后,最终确定了水泵的改造方案。改造后的新合成循环水日耗电量由2.03万度降低到1.51万度,年节约电费80多万元;对尿素循环水泵进行节能改造后,日节电3300度,年节约电费50多万元。节能改造项目既满足了生产要求,又取得了良好的经济效益。

       对在用设备进行小改小革,是消除设备隐患延长运行周期的重要途径之一。李照峰主动查找影响设备运行的原因,制定方案进行技术改造。晋鑫公司Φ2800造气炉为防止流红炭,加装有二块防流板。原防流板结构容易变形脱落,入炉煤的流失浪费极大。李照峰在原防流板上加装了筋板,使防流板的刚度大大增强,消除了容易变形脱落的缺陷,使造气炉一个检修周期内不再发生脱落现象。PH500立式破碎机为三废混燃炉破碎煤渣,由于工作环境恶劣,下轴承易进灰损坏,寿命只有20天左右,李照峰在下轴承处增加了挡灰盘及迷宫密封,使PH500破碎机运行周期提高至4个月以上。

       李照峰深知,加强设备管理不能忽视安全生产。他始终把安全放在第一位,严格执行各项操作规程,及时消除设备隐患,避免发生安全事故。H12压缩机管架振动,不但影响设备运行,也存在很大的安全隐患,为了消除振动,李照峰和员工们一起爬高上低查看现场情况,设计制作高压管托,制定刚性支撑加固位置,消除了管道振动。

       这就是李照峰工作的真实写照,没有惊人的壮举,也没有奇迹般的事迹,他用心爱护设备,用策管理设备,用情维护设备,用踏实的脚步踩出了人生闪光的足迹。


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