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集团公司召开工作会议系列报道之二

发布时间: 2012-12-28 浏览人数:558次 来源:本站

科学部署  全面制定2013年度生产经营方案

    12月24日—25日,集团公司董事长樊进军利用两个下午的时间,主持召开生产经营会议,科学全面地部署2013年度生产经营计划、年度目标和工作重点。集团公司领导何毅、陈志民、赵培进、徐俊宏、杨国胜、牛建军、袁荣正,总经理助理张云、姜晓静以及集团公司相关处室负责人参加会议。
    会上,樊董事长认真听取了2012年的工作情况汇报,并与参会人员共同就生产经营指标、产量计划、生产成本、利润指标、生产消耗等方面进行全方位、深层次的研究探讨。樊董事长对实际生产经营数据进行细致的分析,并就管理方面的疑点难点深入剖析,结合公司实际,对各子分公司2013年度的生产经营工作进行科学部署。
    樊董事长在会议上对管理人员提出了三点要求:一是要进一步转变作风,转变思想,加强企业管理,制定出科学合理的年度经营指标,并严格按照各项指标考核,严控生产成本,狠抓落实降消耗,适应转型发展新时期的需求。二是要深入基层,全面真实地掌握一线生产情况,结合实际开展各项工作,避免主观臆断地指挥经营。尤其是财务人员一定要经常到现场去实地测算与审核,结合实际开展财务工作,要每月定期盘库,召开财务分析会,为企业提供真实可靠的财务数据。三是要强化责任意识,充分发挥职能作用,增强盈利意识,使企业的盈利能力与社会影响力稳步提升。

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