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织密基层防疫网 严把劳务用工关

发布时间: 2020-02-15 浏览人数:1537次 来源:本站

       二分公司原料车间现有109名劳务人员,疫情发生以来面临着用工人数多、人员防疫意识差、住居地分散、接触外来人员较多的管控压力。如何在稳定生产的前提下切实做好疫情防控工作是摆在车间面前的一道难题。车间坚持“防”字当头,多措并举扎实开展好防疫工作。

        加大宣传力度,控制源头防输入。原料车间第一时间成立以支部副书记石静华为组长的疫情防控领导小组,每天利用微信群通报疫情相关信息和防疫宣传知识,切实发挥科普宣传在疫情防控中的作用,做到不信谣、不传谣;车间各分管领导对自己所属岗位工段进行摸排,重点对湖北疫区接触人员、疑似或确诊接触人员进行排查,严把入口关;建立日报告制度,员工到岗前对自己的体温、身体状况和当日行踪轨迹进行如实报告,车间与每一名劳务人员签订承诺书,倡导诚信上报,自觉履行职责。

       加强通风消杀,减少聚集消隐患。为最大限度减少人员聚集,车间取消班前班后会,由原来的集体交接班改为现场岗位一对一交接,同时利用微信群下达协调当天的生产检修任务;1月31日起车间对人员集聚场所的门把手、电灯和饮水机开关、鼠标键盘、操作台等进行一天两次消毒,累计消毒30余次;每天对当班53名劳务工全部体温检测,已累计测量800余次,从而确保在岗劳务人员身体状况良好;通过微信群温馨提醒员工下班到家后再次进行消毒,及时更换衣物,营造干净的居家环境。

       及时报告疫情,下沉力量到一线。车间实行数据动态管理,建立“员工-班长-分管领导-车间主任”的信息上报程序,由专人负责搜集汇总,及时掌控信息,已经连续15天向二分公司上报疫情数据;因疫情管控各村封路,每天都有部分劳务人员不能正常到达岗位,车间技术管理人员24小时待命,随时准备顶岗;车间管理人员实行分区包干属地管理,全部下沉到生产一线,加大现场巡检和隐患排查力度,在保障生产稳定运行的同时,面对面解决劳务人员的思想稳定、上下班出行和岗位操作等相关问题。

       当前疫情防控处于关键期,任务还很艰巨。二分公司原料车间将一如既往,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务不松懈,坚决做到疫情防控和稳定生产两不误。

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