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集团公司三届一次职代会隆重召开

发布时间: 2017-04-01 浏览人数:522次 来源:本站

集团公司董事长刘海山作工作报告


集团公司党委书记刘军讲话

大奖888pt官方网站煤化工事业部副总经理张晋峤讲话

集团公司总经理徐俊宏讲话


集团公司党委副书记、工会主席袁荣正致开幕词


大会主席团成员

签订2017年度经营目标责任书

    3月31日,集团公司第三届职工代表大会第一次会议在公司大礼堂隆重召开。新一届300余名职工代表、列席代表齐聚一堂,听取集团公司董事长刘海山所作的行政工作报告,审议事关企业改革发展稳定及职工切身利益的17项议案。

    集团公司领导刘海山、刘军、徐俊宏、李邦雄、陈志民、杨国胜、郭文亮、牛建军、袁荣正、李亚飞、邢双虎、贾红馨及三届一次职代会主席团其他成员在主席台就座。大奖888pt官方网站煤化工事业部副总经理张晋峤,大奖888pt官方网站工会副主席张枢一、组织部部长李红伟应邀出席大会。

    上午8点20分,完成预备会议各项议程后,三届一次职代会在雄壮的国歌声中隆重开幕。

    集团公司党委副书记、工会主席袁荣正致开幕词,代表集团工会委员会向大会胜利召开表示热烈祝贺并指出,2017年是企业推进改革创新、提质增效的重要一年,希望各位代表树立高度的责任感和使命感,本着对企业负责、为职工负责的态度,切实履行好自己的职责,认真审议和表决各项议案,积极建言献策,共谋发展大计,把会议开成统一思想、团结鼓劲的大会,开成民主务实、开拓奋进的大会。

    张晋峤代表大奖888pt官方网站煤化工事业部向大会召开表示祝贺,他表示,晋开集团无论是企业规模、技术装备水平,还是产品结构多样性,都居于行业先进水平,规模优势非常突出。希望晋开集团在新一届党政班子的带领下,强化科技支撑,推进产业升级;创新营销模式,提升品牌效应;紧盯改革动向,实现振兴发展。

    集团公司董事长刘海山向大会作题为《迎难而上谋振兴发展 不辱使命破改革难题 为实现集团公司科学发展而努力奋斗》的行政工作报告。

    回顾2016年主要工作,刘海山指出,2016年,是集团公司发展史上极其特殊、极其艰难、极不平凡的一年。面对经济下行的较大压力和去产能调结构促改革的艰巨任务,集团公司党政坚持稳中求进的工作总基调,谋改革、稳生产、重筹资、强管理、勇创新、严治党,为企业平稳发展奠定了坚实的基础,为集团公司改革发展提供了“六个确保”:带领班子,加强建设,确保顶层设计科学合理;紧盯市场,用心经营,确保公司逆势稳健运行;多方筹资,加强管控,确保企业资金周转正常;科技创新,节能降耗,确保经营成本低位运行;精耕细作,问责考核,确保管理水平稳步提升;从严治党,聚焦党建,确保组织工作顺利开展。

    刘海山从战略层面梳理总结了当前企业发展面临的内外部形势和改革发展的有利条件。一方面,安全环保压力剧增,资金运转压力凸显,公司品牌效应不强,员工信心普遍不足;另一方面,国家支持实体经济发展,改革的动力引领凸显,大奖888pt官方网站支撑性优势明显,规模效应优势明显,提升空间优势明显。正是具备了上述的优势,集团公司在2017年将更具发展潜力和后劲。

    刘海山对2017年的工作重点作了明确的要求: 一是紧盯“一个中心”。围绕“稳定大局,推进改革”这个中心,解放思想,提高认识,以发展的眼光理解改革;学习精神,把握机遇,以理性的思维支持改革。结合实际,迎难而上,以非凡的气魄践行改革。二是守住“三条底线”。安全生产底线决不能破,环境保护底线决不能越,资金链运转底线决不能断。三是做好“五项工作”。立标对标,提质增效,全面提升企业运营质量;固本培元,节能降耗,全力推进体制机制创新;注重产品,开拓销路,着力提升产品品牌效应;一企一策,科学谋划,合理调整产业布局;协调联动,舆论先导,持续加强企业形象宣传。四是强化“六个支撑”。强化人才培养,优化配置,激发企业内部活力;强化技术创新,科研攻关,增强企业内生动力;强化干部作风建设,以身作则,增强“四种意识”做表率;强化企业文化建设,凝聚人心,厚植核心文化理念;强化员工归属感,普惠员工,群策群力共谋发展;强化党建工作,为企业改革、平稳运行提供硬性支撑。

    在一个多小时的报告中,会场数次响起热烈的掌声。

    下午的会议上,宣布了职工代表对17项议案无记名投票的表决结果,以举手表决方式通过了《三届一次职代会关于行政工作报告的决议》。

    集团公司董事长刘海山与党委副书记、工会主席袁荣正签订《晋开集团集体合同》和《晋开集团工资专项集体合同》,并分别与各子分公司负责人签订《2017年度经营目标责任书》。

    集团公司总经理徐俊宏讲话时指出,2017年是推进供给侧结构性改革的深化之年,也是公司改革发展的重要窗口期和机遇期。我们必须紧紧围绕职代会确立的奋斗目标,稳生产保安全、降成本增效益、补短板防风险,重点做好以下五个方面的工作:一是以落实集团公司“安全一号文”为抓手,严防死守安全环保“红线”;二是以精细化管理为基础,确保生产长周期高效运行;三是以加强成本管理为手段,提高企业竞争力;四是以稳步推进项目建设为依托,保持企业发展后劲;五是以提质增效为中心,集聚发展势能。

    集团公司党委书记刘军发表讲话,就贯彻落实好职代会精神,推进工作落实提出三点要求。一是认清当前形势任务,以坚定信心推进企业改革发展。“基础稳,困难多,压力大,前景好”的形势特点需要我们以提高发展质量和效益为中心,以“瘦身健体、固本培元”为导向,对公司各业务板块进行优化调整,要在生产单位大力开展立标对标活动,集中精力将主业做优做强,持续强化技术创新,优化公司产品结构,提升企业的整体实力和综合竞争力。二是狠抓重点工作落实,以优良作风促进企业改革发展。要党员领导干部带头抓落实,要紧密结合实际抓落实,要依靠职工群众抓落实。三是夯实党建工作基础,以政治优势助力企业改革发展。要以大奖888pt官方网站党委“1146”党建工作部署为指引,充分发挥企业党组织的政治引领作用。要以落实“两个责任”为抓手,打造风清气正的发展环境。要以党建带工建带团建,营造推动企业改革发展的和谐氛围。

    完成会议各项议程后,三届一次职代会在企业之歌《阳光地带》歌声中胜利闭幕。








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